Mitarbeiterfeedback ist eine wichtige Sache, wenn man an der Entwicklung der Mitarbeiter und damit zur Organisationsentwicklung beitragen möchte.
Wie findet dies in Ihrem Unternehmen statt? Einmal im Jahr? 360⁰? Und die Kunden machen auch mit? Und der Mitarbeiter wird auf Grund des Ergebnisses beurteilt?
Warum versuchen Sie nicht einmal etwas wirklich sinnvolles. Kontinuierlich individuelles Feedback zu den Mitarbeitern das ganze Jahr hindurch. Der Mitarbeiter kann vom Ergebnis lernen und sich verbessern. Darüber hinaus kann das Ergebnis des Feedbacks sowie der Fortschritt, der durch die Verbesserung erzielt oder nicht erzielt wird, zur Beurteilung durch den verantwortlichen Managers herangezogen werden. Dann haben Sie dem Mitarbeiter die Chance gegeben Selbstverantwortung zu üben, dem Manager konkrete Fakten gegeben sein Team und seine Prozesse zu managen und aus Ihrer Organisation eine lernende Organisation gemacht.
Sie sehen, um das zu erreichen bedarf es nicht viel. proDialoX hilft Ihnen dabei.
Probieren Sie es einfach aus.
